Participation de la société Evome – Projet LeanSquad, transforme vos collaborateurs en équipe durable en se concentrant sur leurs motivations.

Evome

Participation de la société Evome – Projet LeanSquad, transforme vos collaborateurs en équipe durable en se concentrant sur leurs motivations.

Evome

Site web : http://evome.fr

1 – Quel problème essayez-vous de résoudre ?

Une entreprise c’est une équipe créatrice de produits et de services. Recruter une équipe solide est un exercice complexe mais souvent réussi. Cependant, la transformer en équipe durable, qui saura résister aux tensions et aux échéances, est trop souvent délaissé car relégué au second plan derrière les problèmes du quotidien. La démission d’un bon collaborateur est souvent redoutée par l’employeur.

LeanSquad donne aux collaborateurs les outils nécessaires à la création de leur propre plan de carrière professionnel, et permet aux managers et dirigeants d’intéragir plus rapidement , avec plus de visibilité, sur chacune des personnes dont ils sont responsables, sans qu’ils aient à récolter laborieusement ces informations.

2 – En quoi consiste votre solution ?

LeanSquad est une plateforme technologique web et mobile qui se décline en deux profils: les collaborateurs et les managers.

Le collaborateur saisira un ensemble d’informations sur lui, sa carrière (évolutions souhaités, montées en compétences, etc), et soumettra en temps réel les changements à sa hiérarchie.

Le manager pourra gérer ses bilans semestriels/annuels, observer les évolutions de ses collaborateurs grâce à la notification de changements. Une vue globale de son équipe lui servira également à mieux gérer au quotidien les volontés de chacun, gérer sa masse salariale, et recruter.

3 – A combien estimez-vous la taille de votre marché ?

LeanSquad vise les structure ne voulant pas investir dans un progiciel coûteux (comme SAP HR).

Selon l’INSEE (http://bit.ly/16dWd5p), environ 1 million d’entreprise en 2011 comptaient entre 1 et 49 employés. Le marché est donc celui-ci.

4 – Quels sont vos concurrents ?

Les concurrents connus sont SAP, SAGE et autres éditeurs de progiciels, qui sont concentrés en réalité sur d’autres aspects (payroll, headcount, accounting, etc).

5 – En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?

LeanSquad est fourni en SaaS. Son faible coût est vite rentabilisé.

Un employé conserve son profil même quand il quittera sa société. Les données lui appartiennent et son employeur ne garde pas ces informations exclusivement.

LS est basé sur la motivation de l’individu à progresser et l’habilite dans sa volonté d’évoluer. Les outils du marché comme celui de SAP a un workflow top-down, souvent peu adapté car c’est le manager qui conduit l’employé dans sa carrière, alors que l’inverse est nécessaire pour une équipe motivée.

6 – Quel est votre modèle économique ?

Distribution en Saas.

Gratuit pour les utilisateurs.

Payant lorsque l’on crée une équipe de 2 utilisateurs ou plus.

Le coût total suit une fonction affine telle que:

Coût total = (Taille de l’équipe – 1) * Coût unitaire

7 – Présentation de l’équipe

Franck Verrot, Gérant de evome depuis Août 2011. Ingénieur CPE Lyon ayant travaillé dans de larges corporations (AB Volvo), moyennes structures (Leadformance) et startups (Studio HB, shazino).

Je suis suivi par deux personnes:

* Un business advisor: Etienne Depaulis, serial entrepreneur et gérant de plusieurs services en SaaS.

* Un technical advisor: Richard Michael, ancien directeur technique de Leadformance

8 – Quels sont vos besoins actuels ?

J’aurai besoin de financement pour me sortir du code – que j’écris personnellement jusque là -, de me faire valider mon Lean Canvas et mon BM par des personnes expérimentées, et d’un support médiatique.

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