Participation de la société Seven Golf – Project Golf Life, permet d’offrir aux golfeurs un réseau qui leurs est entièrement dédiée.

GolfLife

Participation de la société Seven Golf – Project Golf Life, permet d’offrir aux golfeurs un réseau qui leurs est entièrement dédiée.

GolfLife

Site Web : http://golflife.com

1 – Quel problème essayez-vous de résoudre ?
Il y a plus de 60 millions de golfeurs dans le monde, ce qui fait du golf le sport individuel le plus populaire de la planète. Plus de 10 millions d’entre eux ont un compte sur les réseaux sociaux tels que Twitter ou Facebook.

C’est plus d’un golfeur sur six qui utilise les réseaux sociaux généraux pour partager sa passion du golf. Aucun de ces réseaux sociaux apportent aux golfeurs les services spécifiques et complets dont ils ont vraiment besoin pour partager de manière optimum leur expérience de golf « Online ».

2 – En quoi consiste votre solution ?
Proposer les services suivants:

– Trouver les parcours de golf autour de vous et dans le monde entier.
– Permettre de voir comment d’autres membres GOLFLIFE évaluent les parcours qui vous intéressent.
– Accès direct au profil des club de golf ainsi que ceux des profils des Professionnels du Tour
– Possibilité de rencontrer d’autres amateurs de golf de tous les niveaux et de toutes les nationalités.
– Accès à une boutique en ligne où vous pourrez vendre et acheter des produits via d’autres membres GOLFLIFE
– Télécharger l’application Analyse de Swing pour une amélioration constante et illimitée de votre jeu

3 – A combien estimez-vous la taille de votre marché ?
Nous estimons que la présence des golfeurs actifs sur les réseaux sociaux est de plus de 10 millions.

Avec plus de 60 millions de golfeurs dans le monde et l’évolution croissante du nombre de licenciés, notre objectif est de cibler les golfeurs qui ont déjà des connaissances et de l’expérience sur les réseaux sociaux, afin de les attirer au sein de la communauté GOLFLIFE.

4 – Quels sont vos concurrents ?
Certaines Sociétés de golf en France ont tenté de fournir aux golfeurs, des plates-formes sociales telles que:
- nobunker.com
- visiongolf.fr

Même si ces plates-formes ont connu un certain succès,
elles ont attiré en moyenne seulement 20 000 golfeurs sur leur réseau respectif.

À l’échelle mondiale, golfshot.com est le leader du genre avec 1 million de membres sur son réseau.

5 – En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?
En France, les communautés de golf de premier plan ont concentré toute leur énergie à développer une plate-forme disponible sur le web, mais aucune a concentré ses efforts sur le développement d’une application mobile ou tablette.

GOLFLIFE est la seule plate-forme sociale dédiée aux golfeurs qui a été pensée pour les smartphones et les tablettes. Les golfeurs sont toujours en action et il semble donc logique pour nous de les suivre sur et en dehors du parcours de golf.

Nous sommes également la seule application de golf qui offre la possibilité aux golfeurs d’avoir leur swing analysé et comparé par la communauté en ligne.

6 – Quel est votre modèle économique ?
Les Entreprises de golf seront en mesure de cibler une niche de joueurs précise, en sélectionnant le type de golfeurs, dans quelle ville ou dans quel pays ils souhaitent promouvoir leurs produits. Nous pouvons alors offrir d’innombrables possibilités pour ces entreprises, afin d’entrer en contact avec leur public à travers:

– Notifications Push Géo-ciblées
– Publicités Géo-ciblées
– Offres dynamiques

– Application Premium Analyse de Swing
– Autres options de vente: Les golfeurs auront la possibilité d’avoir leur propre section E-boutique sur leur profil GOLFLIFE où ils seront en mesure de vendre et d’acheter le matériel de golf (segonde main) à d’autres membres.
GOLFLIFE prendrait une commission sur chaque vente.

7 – Présentation de l’équipe
L’équipe GOLFLIFE est composée de professionnels développeurs, graphistes, entrepreneurs et athlètes qui ont pour seul objectif le souci de l’excellence.

8 – Quels sont vos besoins actuels ?
Lewis Wallace a aujourd’hui réussi à encourager et motiver les membres de l’équipe, avec peu ou pas de financement. Leur travail et leur engagement est purement fondé sur leur foi dans le projet et sa future réussite.

GOLFLIFE est actuellement en phase de prototype entièrement fonctionnel et cherche à lever 200 000 euros afin d’effectuer son lancement public et financer ses besoins Marketing et juridique.

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