Participation de la société Netinvestissement – Le 1er site global qui démocratise le conseil en gestion de patrimoine

Site web : http://www.netinvestissement.fr

Quel problème essayez-vous de résoudre ?

Démocratiser, dépoussiérer le conseil en gestion de patrimoine en le rendant accessible au plus grand nombre par une approche moderne, innovante et très orientée vers les attentes et nouveaux modes de consommation des consommateurs

En quoi consiste votre solution ?

1. Une offre exhaustive: nous donnons accès à 100% de l’offre du marché, multi-solutions, multifournisseurs, aucune exclusivité

2. des offres originales ou innovantes: investissement dans l’art, le vin, les forêts…

3. Des conseils, des guides, des actus pragmatiques et très orientées vers les besoins des Français

4. Un service: chaque demande est traitée par un conseiller professionnel expérimenté à distance ou en face à face à des horaires en phase avec celles des clients

A combien estimez-vous la taille de votre marché ?

En volume: 30 millions d’actifs, en valeur: des centaines de milliards d’euro

Quels sont vos concurrents ?

Nous avons trois type de concurrents:

1. les réseaux bancaires: offre classique, orientée, beaucoup d’inertie et un profond manque d’adaptation avec les nouvelles attentes des clients

2. les sites spécialisés: nombreux, ils ne traitent ou n’abordent qu’une partie du sujet: immobilier, assurance-vie, SCPI, retraite…

3. les concurrents directs: leblogpatrimoine.com, monfinancier.com, bienprevoir.fr

En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?

Nos atouts sont nombreux face à la concurrence. Tout d’abord nous sommes les tous premiers (et les seuls) à proposer un site global, exhaustif et aussi complet. Les fondateurs sont des professionnels du conseil depuis 10 ans et connaissent parfaitement les besoins et les attentes des clients. Ce site à été créé à l’issu d’un double constat: d’une part un désaveu, voire un rejet des Français pour leur banque (suite à la crise financière) et d’autre part à la volonté des clients de devenir acteur de leurs décisions et stratégies patrimoniales

Quel modèle économique ?

Le Nerf de la guerre sur la toile reste le référencement. Pour cela notre équipe de 4 informaticiens ultra compétents ont optimisé chaque parcelle, chaque mot, chaque page du site pour optimiser son référencement et optimiser nos chances de trafic ET de demande de contact.

Economiquement, nous touchons des commissions sur toutes nos transactions et percevons par ailleurs de l’encours financier sur nos ventes de produits financiers. Notre Business génère un TRI de 20% Net

Présentation de l’équipe

Karl Toussaint du Wast : co-fondateur, en charge de la sélection des produits, fait le lien entre la direction stratégique et les opérationnels de production, le recrutement, la formation

Stéphane van Huffel: co-fondateur et porte parole médiatique de la marque. en charge des finances (facturation, comptabilité), des relations bancaires (pour le courtage), la formation

Julien D. Webmaster et chef de projet. Il dirige une équipe de trois autres personnes: développeur PHP, Graphiste, assistant Webmaster, chargée de contenu rédactionnel

12 conseillers en gestion de patrimoine répartis entre Paris, Bordeaux et Poitiers

Frédéric H. Responsable du courtage en prêt bancaire

Céline H. Back Office suivi des dossiers, SAV

Quels sont vos besoins actuels ?

Nous avons deux besoins fondamentaux et un objectif :

Notre objectif est clair: devenir le site référent dans le conseil en gestion de patrimoine en ligne sous 2 ans

1er fondamental: financer le développement du site au travers de moyens humains (techniques et informatiques) et de communication (relation presse, média etc)

2ème fondamental: Avoir un relais physique et de qualité tissé en réseau sur le territoire national. Pour cela nous souhaitons mettre en place un réseau d’affilié "Netinvestissement" partout en France qui pourraient traiter en local les demandes émanantes du site.

Pour financer cela, nous avons besoin de fonds de roulement. Le montant a été précisément évalué à 885.000 € en échange d’une partie du capital de la Holding Groupe Wast & Van.