3 questions à Mickael Froger (co-fondateur Lengow)

3 questions à Mickael Froger (co-fondateur Lengow)

3 questions à Mickael Froger (co-fondateur Lengow)

Pourrais-tu te présenter en quelques lignes ?

Je m’appelle Mickael FROGER, j’ai 31 ans et je suis natif du Mans dans la Sarthe.
Après avoir passé mon BAC fin des années 90, j’ai tout de suite travaillé en rejoignant les équipes M6 Web sur les premiers portails web media. Après quelques années au sein des media comme Europe2, RFM et après avoir crée un première société à 21 ans, j’ai rejoint le comparateur de prix LeGuide.com ou j’ai découvert le e-commerce ainsi que mon futur associé Jérémie Peiro.
Après quelques années, j’ai tenté l’aventure chez un e-commerçant 2xmoinscher.com ou j’avais en charge les aspects techniques des projets marketings, donc les problématiques de flux vers les comparateurs, mais aussi le SEO/SEM, affiliation et newsletter.
J’ai ensuite tenté les aventures startups en rejoignant AdFever, solution de monétisation de site, chez qui j’ai monté le projet BuyFever qui est la première plate-forme marque blanche de comparateur de prix.
En Mars 2009, nous avons décidé avec Jérémie Peiro de nous lancer dans l’aventure startup en créant Lengow, une solution SaaS aidant les marchands à référencer, optimiser et tracker leur catalogue produits.

Que penses-tu pouvoir apporter aux startups sélectionnées ?

Je suis moi même un startuper ! Lengow a été crée en Juillet 2009 et est donc de ce fait une toute jeune société.
Je connais bien ces moments particuliers lorsque vous créez une startup.
Les débuts compliqués, les prises de risque, les questionnements continuels et les premiers projets qui sortent.
La toute première phase d’une startup est toujours un moment complexe qui mélange doute et euphorie, il faut arriver à bien assimiler ces moments pour ne pas paniquer et surtout ne plus reproduire les mêmes erreurs lorsque des soucis reviennent.
Je connais bien ces moments pour les avoir vécus, comme chaque startuper, je saurais partager cette expérience aux porteurs de projet car il est essentiel d’avoir des retours d’expérience lorsque l’on se lance dans, généralement, le projet professionnel de sa vie.

Si tu devais donner 3 conseils aux startups françaises, quels seraient-ils ?

Le tout premier et pour moi le plus important : constituez-vous une équipe.
Au-delà même du projet, la première valeur ajoutée d’une startup est sans nulle doute son équipe.
Il est important de constituer une équipe polyvalente dès le départ qui saura couvrir l’ensemble des besoins lors du montage de la société, du projet, de la commercialisation.
Même si vous êtes le meilleur, se lancer seul est clairement la dernière chose à faire ! Vous devez vous entourer de personnes qui sauront porter une partie du projet pendant que vous même vous aurez en charge la partie que vous maitrisez.
Quelqu’un a dit un jour : une très bonne équipe peut refaire un produit, un très bon produit n’ira jamais loin sans une bonne équipe.
Prenez les exemples de Criteo ou encore Plyce dernièrement qui n’ont pas hésité à changer littéralement de produit et de stratégie, les équipes ont eu cette force et ces compétences pour faire cela, toutes n’auraient pas réussies.

L’autre conseil que je peux donner c’est : ne lâchez rien !
La persévérance est une arme redoutable et indispensable lorsque vous vous lancez.
Les doutes et les désillusions sont nombreuses au démarrage, mais il faudra surtout ne rien lâcher et toujours croire en son projet !

Enfin une des clés que je conseille toujours est la réactivité, la rapidité de mouvement est souvent ce qui différencie les startups.
Toujours innover, toujours être en veille pour identifier les nouveaux usages est une force afin de toujours faire évoluer votre produit et votre projet.

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