Participation – Troovon – Faire entrer la consommation collaborative dans votre entreprise !

Site Web : http://www.troovon.com

1 – Quel problème essayez-vous de résoudre?
La confiance dans les échanges de biens et services !

Crise oblige, chacun cherche des solutions alternatives pour mieux consommer. Pas consommer moins mais autrement.

Malheureusement, nous passons en grande partie de notre temps au travail mais si nous cherchons une perceuse il faudra aller l’acheter sur leboncoin (vous avez confiance?), se déplacer sur ses heures de travail et perdre du temps… Savez-vous en quoi vos collègues peuvent être utiles ?

L’entreprise est donc devenue un lieu d’échange, de vie, mais quels sont les outils mis en place par votre direction pour stimuler une réelle cohésion entre la vie personnelle et professionnelle ?

Troovon est né de ce constat !

2 – En quoi consiste votre solution ?
Troovon est la première plateforme de consommation collaborative B2B ou chaque membre est identifié sous son identité réelle !

Notre réseau de confiance à pour but de rationaliser la qualité des échanges de produits et services entre nos membres à l’inverse des sites d’annonces traditionnels.

De plus, nous adaptions Troovon aux besoins de l’entreprise grâce à nos modules collaboratifs (commandes aux producteurs locaux, babysitting de sa ville, relais des offres CE,etc.)

Qui sait, un employé de l’entreprise voisine habite peut être dans votre village ? Covoiturez ! Economisez ! et peut être que vous bricolerez ensemble le weekend suivant !

3 – A combien estimez-vous la taille de votre marché ?
-Nous sommes environ 28 millions d’actifs.(insee 2011)
-La France compte 3,4 millions d’entreprises, dont 190000 de plus de 10 salariés.(insee 2012)
-Le marché des petites annonces représentera en 2015 940 millions d’euros, dont 715 millions pour le web. (source Xerfi-Percepta).

Nous visons 1.8% de la population active à 3 ans soit 400 000 utilisateurs.

4 – Quels sont vos concurrents ?
Sur le marché B2B, les plateformes RSE ont des modules d’annonces mais ce n’est pas leur métier :
– Pas spécialisées
– Non adaptable
– Usine a gaz orientées productivité et non bien-être du salarié.

Sur la marché B2C : toutes les plateformes/applications mobiles qui surfent sur la tendance entraide/proximité :
Modèle freemium/pub : leboncoin, olx
Pas de modèle éco mais levée de fond : Zarly, stootie dernièrement

Problématique : Nième leboncoin, pas de confiance/sécurité dans toutes ces nouvelles plateformes…

5 – En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?
Troovon est une plateforme de consommation collaborative entre utilisateurs de confiance !

L’identité réelle des salariés est le gage de confiance dans les échanges sur notre plateforme !
Chaque membre à la possibilité de créer des « Tribus » (ex : équipe projet, Direction marketing..) au sein de sa société pour diffuser ses annonces en privée ou à toute son entreprise.

Notre engagement :
Etre au service du salarié, en accord avec les directions/comités d’entreprises pour proposer un « store » des services disponibles aux salariés autour de son lieu de travail ou d’habitation.

Notre plateforme est internationalisée (Français/Anglais) et déclinable sous toutes les langues grâce à notre framework open source.

6 – Quel modèle économique ?
Troovon est une solution Saas à 1€/utilisateurs/mois au delà de 20 salariés.

Avec l’ouverture de notre « store » de services/produits locaux, un modèle premium sera mis en place pour avoir un effet viral (mode de connexion/invitation à la Yammer).

7 – Présentation de l’équipe
Notre équipe de choc :

Matthieu CHARRON : Président Fondateur (Ex Directeur / Chef de Projet / développeur pour SQLI / Cartier / Expedia / Cdiscount)

Olivier Tizio : Responsable commercial (Ex Commecial Régional groupe Air France, SFR Business Team, CERENICIMO )

Simon Gérard : Business Developeur GamePulp / BSE Group

Freelance : Directrice Artisitique (20 ans de métier), 2 développeurs web et mobile (iOS, Android, Windows Phone), 1 traffic manager, 1 chargée de communication.

8 – Quels sont vos besoins actuels ?
Nous avons besoins de mentors pour se faire challenger.
Des opportunités d’affaires (clients/partenaires)
Du financement (équipe technique et communication)
Du juridique pour protéger notre concept.