Participation – DYSKIT – Le tremplin des artistes indépendants pour se faire connaître.

Site Web : www.dyskit.com

1 – Quel problème essayez-vous de résoudre?
Dyskit donne la possibilité, aux artistes indépendants, de se faire connaître.
Apporter un support afin de valoriser les artistes indépendants, se lançant tout juste et ne bénéficiant pas du même pouvoir de communication que d’autres.
Créer une relation directe entre l’artiste indépendant ou méconnu et son public.
Si Dyskit se positionne comme un révélateur de musiciens et chanteurs, notre aspiration à terme est celle d’investir le marché de la « nouvelle expérience musicale ». En étant ce tremplin nécessaire à tous pour se lancer, Dyskit souhaite amener ses utilisateurs dans la perpétuelle découverte.

2 – En quoi consiste votre solution ?
Dyskit est une plateforme musicale qui donne la possibilité aux artistes indépendants de partager leurs créations et d’être reconnus grâce aux votes des auditeurs.
Les utilisateurs, du site et de l’application, voteront pour les morceaux qu’ils préfèrent.
Les utilisateurs deviennent décideurs alors de la musique qu’ils souhaitent écouter avec le vote et détermineront ainsi le classement des artistes.
Les artistes bénéficient d’un espace qui leur est dédié regroupant des informations statistiques (temps d’écoute, partage, résultats des votes,…) pour chacune de leur création. Nous mettons en relation directe l’artiste avec son public et nous offrons une expérience musicale unique aux utilisateurs, grâce à la recommandation personnalisée définie par les votes.

3 – A combien estimez-vous la taille de votre marché ?
Nous sommes sur le marché français de la musique numérique et plus particulièrement du streaming.
Au premier semestre 2014, le streaming séduit de plus en plus : 70% des consommateurs de musique en ligne ont écouté un titre en streaming au cours du derniers mois. Plus de deux millions de français sont abonnés à un service de streaming audio. Part du streaming dans le CA Numérique : 53% soit 34,7 millions d’euros (+ 33% vs 2013) (source SNEP).

4 – Quels sont vos concurrents ?
Nos deux concurrents directs avec le même concept:
-L’application Next (non disponible via un site)
-L’application Choosic (non disponible via un site)
Les principaux concurrents proposant de la musique indépendante:
– Jamendo
– Soundcloud
– Soundsgood
Les principaux concurrents sur le marché de la musique :
– Deezer
– Spotify
– Youtube
– Itunes
– Google Play

5 – En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?
Dyskit permet de créer une relation directe entre l’artiste indépendant et son public.
Cette plateforme offre également aux utilisateurs une découverte non seulement de nouveaux artistes mais aussi d’être décideurs de la musique qu’ils souhaitent vraiment écouter grâce à la recommandation personnalisée.

6 – Quel modèle économique ?
Nous proposons deux offres:
– L’offre freemium permet une utilisation gratuite de l’application et du site. Elle permet aux artistes d’uploader 2 créations par mois et d’obtenir une interface limitée pour les statistiques.
De la publicité audio/visuelle sera présente sur le site et l’application.

– L’offre premium (4,95 euros/mois) permet une écoute hors connexion pour les utilisateurs de l’application, des uploads illimités pour les artistes et l’interface complète pour les statistiques.
De plus aucune publicité ne sera présente sur cette offre.

7 – Présentation de l’équipe
Nous sommes actuellement 3 personnes dans l’équipe (2 frères et leur père) Emilien, Valentin et Christian.

Emilien : le communiquant. Il est en charge de la communication du projet et du marketing.

Valentin : le créatif. Il est le garant de la charte graphique et du design pour le site et l’application.

Christian : le responsable financier et commercial. Il gère toute la partie financière et administrative de la société. Il est le directeur général. Celui qui prend toutes les grandes décisions.

8 – Quels sont vos besoins actuels ?
Nos besoins actuels sont financiers.
Effectivement pour finaliser l’application et nous permettre d’anticiper les deux prochaines années aussi bien en terme de besoin humain (3 personnes à temps plein) qu’en terme de besoin matériel (bureaux, serveurs) nous aurions besoin d’un apport financier de 550 000 euros.