Participation de la société LESASSOS.COM – Penser, Dialoguer, Agir… Ensemble!

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Participation de la société LESASSOS.COM – Penser, Dialoguer, Agir… Ensemble!

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Site web : http://lesassos.com/

Quel problème essayez-vous de résoudre ?

1 – Dans le monde réel chacun a trois grands réseaux or, avant LesAssos, seuls deux avaient leur pendant numérique :
– Sa famille et ses amis –> Facebook
– Son travail –> Viadeo & LinkedIn
– Sa vie associative -> aucun grand réseau généraliste
2 – Offrir à toutes les associations l’accès aux technologies 2.0 pour leur permettre de développer et gérer leur image, leur actions, leur financement et leurs relations.
La volumétrie liée aux réseaux sociaux permet la mutualisation des ressources dont les associations ont besoin dans des conditions économiques acceptables.
Et, en particulier la mutualisation du trafic viisteurs.

En quoi consiste votre solution ?

Notre solution met à disposition de l’ensemble des acteurs de l’Univers Associatif :
1 – un lieu et des outils facilitant la rencontre et l’échange de tous ces acteurs, il permet à chacun d’expression du sens et le renforcement des liens
2 – la boîte à outils ITech indispensables au développement des associations et à la réalisation de leurs missions.
Ces outils sont regroupés dans une plateforme unique dotée de:
– un « front office » (réseau social) pour l’animation, communication, recrutement, formation…
– un « back Office » pour la gestion (outils de gestion de l’association, de ses activités, de ses événements et de sa collecte, billetterie, e-boutique…).

A combien estimez-vous la taille de votre marché ?

Notre cœur de cible est constitué d’associations avec des budgets annuels de 5.000€ à 100.000 € et avec 0 ou 1 salarié, car ce sont celles pour lesquelles notre valeur ajoutée est la plus évidente. En France, cela représente 500.000 associations sur 1.1 M d’actives. Nous visons à fin 2013, 100.000 associations enregistrées dont 25.000 abonnées. En particulier, nous comptons en rythme de croisière recruter 7 à 10% des nouvelles associations qui se créent chaque année. C’est-à-dire, en France, 5 à 7.000 associations sur les 70.000 nouvelles.

Quels sont vos concurrents ?

Chaque jour plus nombreuses, les offres de services au monde associatif deviennent pléthoriques. Mais, toutes ont une offre limitée à une ou quelques fonctionnalités dont blog, hébergement web, collecte de dons, gestion administrative, ou informations juridiques et fiscales… et\ou approche centrée sur une thématique particulière humanitaire, social, développement durable, RSE, bénévolat, mécénat …
Nos principaux concurrents sont anglo-saxons et pour l’essentiel axés sur l’humanitaire et le fundraising: Causes (Facebook), Ammado, Care2, Idealist, Jumo, Wiserearth…
En France, les sites bancassurances peuvent nous concurrencer par leur ciblage généralistes mais à nos yeux ce sont plutôt des partenaires potentiels: AssoAndCo, associatheque, associatis, generation-en-action, MyCoop…
Aucun n’a développé le concept de Hub Social.

En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?

Approche centrée sur les besoins du particulier qui pour une fois n’est pas considéré que comme une « cash machine ».
Aspect généraliste permettant de couvrir, dans sa globalité, la vie associative des utilisateurs.
Solutions accessibles à toutes les associations y compris sportives, culturelles, politiques, religieuses…
Au delà du concept de réseau social, celui de « Hub Social » conçu comme « point d’accès central à un écosystème ».

Quel modèle économique ?

Économiquement, le concept de Hub se distingue très nettement des réseaux sociaux où les seuls utilisateurs sont des particuliers habitués à un « web gratuit ». Les éléments monétisables sont la publicité, peu rentable, et la vente des données privées, très contestée par les utilisateurs.
Une des forces du Hub, réside dans la solvabilité des utilisateurs personnes morales (associations, institutions, entreprises et fournisseurs) qui trouvent à leur présence sur LesAssos un intérêt organisationnel, logistique et économique.
Ces avantages et prestations fournis à des entités solvables sont donc monétisables : Abonnement, paiement à l’acte, commissions
Ils constituent la principale source de contributions directes aux revenus de LesAssos.
Gratuité pour les individus.

Présentation de l’équipe

Jean-Luc Arfi (Français): Stratégie, Marketing & Commercial, Animation de l’équipe
Manas Kumar Pradhan (Indien): Technologies, Gestion technique du Projet et intégration des développements
Une dizaine de spécialistes, mais aussi acteurs de l’écosystème associatif, aident et conseillent en cas de besoin.
Les prochains recrutements:
• Community management
• Ingénieurs de développement et de support utilisateurs
A l’issue de la levée de fonds, une équipe de direction sera constituée de personnes ayant une expérience prouvée dans le développement international d’une entreprise à forte croissance et de l’économie internet.
Le reste continuera à être externalisé.
Création en cours:
• Comité Éthique
• Comité Prospective & Développement
• Comité Financements & Investissements

Quels sont vos besoins actuels ?

1. Développer nos ressources financières (CA, Aides et subventions, Levées de fonds) afin de :
a. Renforcer notre équipe dans toutes les composantes (technique, gestion, marketing, communication, commerciale, production, sécurité, qualité…)
b. Réaliser une interface graphique à la hauteur des exigences actuelles du marché
c. Refondre l’interface utilisateur pour tenir compte des spécificités liées à nos utilisateurs
d. Développer le recrutement de membres
e. Se développer à l’international
2. Tout soutien aboutissant à plus de visibilité et de notoriété, en particulier sur 2T2011 pour renforcer la communication liée au lancement du site fin avril 2011
3. Partenariats avec des structures susceptibles de publier des contenus de qualité sur LesAssos

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