Les 3 problèmes des Startups en amorçage

Les 3 problèmes des Startups en amorçage

Depuis le début du programme Startup Academy, nous avons pu rencontrer de très nombreux entrepreneurs et se pencher avec eux sur leurs problématiques.

Vous trouverez dans la vidéo ci-dessous ce que nous avons appris sur les problèmes majeurs que les startups rencontrent dans le développement de leurs projets.


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Entrepreneurs, avez-vous des témoignages à faire sur ces problèmes ?

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Commentaires ( 5 )

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    Merci, Jean-François, de ces conseils super pertinents. J’aurai bien aimé me faire aider par la startup academy quand j’ai créé Juste à temps…
    Pour revenir sur les 3 conseils, voici quelques commentaires tirés de mon vécu de business angel entrepreneur :
    – concernant le financement, oui, la trésorerie est le nerf de la guerre. Donc, ami startuppers, prenez tout le cash ce qui se présente…sans vous faire diluer trop rapidement. Et fonctionnez en low cost !
    – pour l’accompagnement, oui aux experts métier, mais ayez surtout un sparring partner généraliste, entrepreneur pragmatique, avec qui vous pratiquerez le parler-vrai. Et s’il est dans votre capital, vos intérêts seront liés.
    – en terme de compétence, j’insiste sur la capacité du créateur à vendre. Comme business angel, je n’investis plus dans les projets où le startupper n’est pas bon dans ce domaine ou dédaigne la vente. Maintenant, on peut apprendre et les pitchs sont un très bon moyen de s’exercer.
    Cordialement.
    Patrick

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    BREGEON

    Bonjour,

    A la lumière de mes expériences en entreprise puis en tant que créateur de business, voici ce que je souhaiterais ajouter :

    1/ Il est plus facile de se faire piquer son argent que d’en recevoir : Par conséquent, attention aux véroles de tous horizons qui prétendent pouvoir nous aider. Il est nécessaire de prendre son temps pour vérifier la pertinence (et l’adéquation) de l’offre de service à son besoin.

    2/ Les conseils sont excellents à une seule condition : qu’ils soient réexaminés à la lumière de son propre mode de fonctionnement et de ses attentes sans quoi ce sont les peurs et les craintes de nos interlocuteurs que nous recevons. Au final, elles restreignent notre champ d’action.

    3/ Ne pas avoir peur d’essayer, de tester, de se tromper.

    4/ Il est indispensable de rendre l’interface client jubilatoire. Si c’est difficile, réduire l’effort (Comment manger un éléphant : bouchée par bouchée !). Si c’est stressant, mettre en place des stratégies de contournement pour rendre la chose agréable. Si c’est oppressant, c’est que l’on se projette dans des actions futures que l’on ne peut pas réaliser maintenant : revenir à ce que l’on peut faire ici et maintenant.

    Stéphane

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    Il faut donc trouver les 3 solutions qui vont avec :)

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    Excellente et pertinente analyse. Surtout sur les deux points finaux : le technique et le commercial… le dernier restant à mes yeux le nerf de la guerre. Une innovation techno ne vaut que si on arrive à la vendre, à la marketer… et à bien communiquer… Merci pour cette vidéo. à relayer auprès du plus grand nombre !

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    Bonjour,

    Très bonne analyse que je partage complètement. Je mettrai l’accent particulièrement sur les aspects marketing et commerciaux qui sont trop souvent négligés; la mise en place d’une démarche commerciale et d’une structuration des actions commerciales est essentielle pour permettre de rentabiliser les investissements effectués pour la promotion de produits et services innovants. C’est vrai pour un projet « traditionnel » et c’est encore plus crucial pour des projets Web.

    Emmanuel

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