Participation – LegaLib – Avec LegaLib, trouvez rapidement l’avocat dont vous avez besoin

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Participation – LegaLib – Avec LegaLib, trouvez rapidement l’avocat dont vous avez besoin

Site Web : https://legalib.com/

1 – Quel problème essayez-vous de résoudre?
Depuis 15 ans, on observe une judiciarisation croissante de la vie courante des ménages et des entreprises. En plus de se multiplier, les textes de loi ne cessent de se complexifier. En conséquence, la demande en conseils juridiques spécialisés augmente. Or rechercher un avocat qualifié dans un domaine particulier relève aujourd’hui du parcours du combattant.

Nous avons créé LegaLib dans le but d’aider les justiciables à rencontrer rapidement un avocat compétent et adapté à leur situation.

Nous avons décidé de nous concentrer dans un premier temps sur les contentieux du travail compte tenu de leur grand nombre et afin de pouvoir tester notre solution auprès des particuliers et des entreprises.

2 – En quoi consiste votre solution ?
Aujourd’hui, LegaLib est une solution d’accompagnement des personnes qui font face à un conflit individuel du travail. LegaLib a vocation à leur permettre d’appréhender les enjeux juridiques auxquels elles sont confrontées et de trouver rapidement l’avocat le plus approprié.

Comment ça marche ?

Un Coach LegaLib accompagne le client dans la constitution de son cahier des charges.

Le dossier est envoyé à 3 avocats spécialisés. Chacun propose une offre personnalisée comprenant une première analyse de la situation et un devis détaillé.

Le client peut ainsi choisir l’avocat qui lui convient le mieux.

Nous travaillons actuellement sur le développement de la plateforme aux autres problématiques juridiques qui intéressent essentiellement les entreprises.

3 – A combien estimez-vous la taille de votre marché ?
En France, on compte aujourd’hui plus de 60.000 avocats et 3000 nouveaux assermentés chaque année.

En 2014, la profession a réalisé un chiffre d’affaires de près de 4,4 milliards d’euros. Depuis 2001, ce chiffre connait une croissance annuelle moyenne de 7%.

La consommation des entreprises en services juridiques représente 60% de ces honoraires facturés. C’est donc aujourd’hui à un marché de 2,65 milliards d’euros que nous nous adressons.

A terme nous avons l’ambition de proposer également une offre dédiée aussi bien aux entreprises qu’aux particuliers, et de devenir ainsi un outil de référence pour l’ensemble des justiciables qui font face à une problématique juridique.

4 – Quels sont vos concurrents ?
Les concurrents directs : les marketplaces d’avocats

Il existe aujourd’hui 3 sites qui proposent aux internautes d’obtenir gratuitement des devis d’avocats : avocat.net (société Jurisystem), devis-juridique.com (société LegaVox) et Juritravail (société Wengo). Ces sociétés proposent également de consulter directement des avocats en ligne par mail ou téléphone.

Les concurrents indirects

Les sociétés Legalstart, Documentjuridique.com et Captain Contrat proposent aux internautes la rédaction automatisée, en ligne, des documents juridiques les plus courants.

La société DemanderJustice a automatisé la saisie des tribunaux où le ministère d’un avocat n’est pas obligatoire.

L’Agence des Nouveaux Avocats se présente comme le premier cabinet d’avocats de proximité. Depuis 2008, ils ont ouvert 9 agences en France

5 – En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?
Contrairement à nos concurrents, nous avons développé un processus de tri automatique des avocats référencés sur notre plateforme. Afin de garantir la qualité de nos experts, nous les évaluons à partir de nombreux critères tels que l’ancienneté, le parcours professionnel, les références et les commentaires de leurs anciens clients.

Par ailleurs, nous accompagnons humainement le client dans la constitution de son cahier des charges. Le Coach LegaLib, un juriste spécialisé, est particulièrement apprécié pour la qualité de son écoute et sa fonction d’aide à la décision.

Enfin, cet accompagnement initial nous permet de constituer des dossiers suffisamment complets pour garantir la pertinence et la justesse des offres de nos avocats.

6 – Quel modèle économique ?
Notre modèle économique repose essentiellement sur nos avocats partenaires. Aujourd’hui, nous leur facturons une somme forfaitaire fixe de 79 € à chaque mise en relation avec un prospect qualifié. Nous travaillons actuellement sur la mise en place d’un abonnement mensuel afin de pérenniser notre modèle.

Compte tenu de la concurrence, nous facturons le Coach LegaLib à un prix relativement bas.

S’agissant de l’acquisition des clients, du fait de la nature disruptive de notre service, le marketing digital s’est avéré avoir une portée limitée sur le court terme. Nous nous concentrons donc aujourd’hui sur des leviers de croissance plus traditionnels : Partenariats (Pôle Emploi, CGPME) et Relations Presse.

7 – Présentation de l’équipe
Les fondateurs :

Arthur Soria – CEO : Marketing / Développement commercial / RP / Levée de fonds
Master Droit et Management – HEC & Université Paris 1
Responsable marketing et communication en startups

Lucas Vincent – COO : Recrutement et CRM avocats/ Service de Coaching / SEO/ Direction juridique
Master de Droit – Université Paris 2 Assas
De nombreuses expériences en cabinet

Romain Briand – CTO : Direction technique
Développeur en startups depuis 9 ans, dernièrement chez A Little Market

L’Advisory Board :

Maître François-Xavier Charvet, directeur de la Gazette du Palais
Maître Valérie Lemaître, associée du cabinet Cleary Gottlied
Maître Benoît Marpeau, membre du Club des juristes

8 – Quels sont vos besoins actuels ?
Nous comptons actuellement 80 avocats partenaires qui ont traité près de 200 dossiers de droit du travail. Pour nous développer dans d’autres domaines du droit, nous devons recruter 2 juristes spécialisés en Droit Commercial et en Droit de la Propriété Intellectuelle afin d’assurer le service de Coaching et le SEO.

Nous manquons également d’un community manager pour gérer l’animation de nos réseaux sociaux et de nos campagnes displays.

En termes de locaux, nous sommes résidents au Numa jusqu’en juin.

Nous travaillons actuellement sur une première levée de fonds de 350.000 € afin de financer nos développements jusqu’en décembre 2016. Nous avons déjà réuni 150.000€ auprès des membres de l’Advisory Board.

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