Participation – Koondal – Koondal, your health wing man

Site Web : www.koondal.com

1 – Quel problème essayez-vous de résoudre?
Le mal de dos est un problème global et récurrent puisque 80% des français souffrent ou ont souffert du mal de dos. Le mal de dos est également la première cause d’arrêt de travail depuis plusieurs années.
Des articles récents ont également montré que la sédentarité tuait plus que le tabac en 2014 et différentes études INSEE révèlent que le mal de dos coûte cher aux entreprises mais aussi à la Sécurité Sociale. Nous avons donc voulu créer un objet permettant à nos utilisateurs de se redresser progressivement tout en luttant contre la sédentarité.

2 – En quoi consiste votre solution ?
Notre solution est constituée d’un objet connecté intelligent et interactif et d’une une application smartphone.
Cet objet se porte à la ceinture et mesure votre posture et votre taux de sédentarité et vous propose des exercices vous permettant de vous redresser progressivement de manière durable.
L’ensemble du fonctionnement de Koondal peut être personnalisé en fonction des objectifs de l’utilisateur (diminution du stress, respiration, tonification par exemple). De plus, l’utilisateur peut choisir la fréquence de ses pauses lors de ses journées de travail et Koondal arrive également à détecter certaines situations sensibles comme le fait de se baisser sans utiliser ses jambes.

3 – A combien estimez-vous la taille de votre marché ?
La population active française représente environ 30 millions de personnes. On compte notamment 19 millions de travailleurs sédentaires et 6 millions de personnes travaillant dans les secteurs de la manutention et de la construction.
Nous avons chiffré notre marché à 27 millions de personnes pour le marché français.

4 – Quels sont vos concurrents ?
Nous avons quatre concurrents situés en Californie.
Lumoback : Ils ont levé 6,1 millions de dollars suite à la sortie de leur ceinture dorsale connectée. Il sortent actuellement leur deuxième produit (token connecté pour redresser le haut du dos).
Spire : Start-up développant un objet connecté pour mesurer son état de stress et sa respiration. Ils ont envoyés leurs premiers pre-orders fin Novembre 2014.
Darma : Projet financé sur la plateforme Kickstarter en Novembre 2014. Cette société développe un coussin connecté pour traiter le mal de dos.
Prana : Start-up de trois personnes. Ils traitent le mal de dos en mesurant à la fois la respiration et la posture.

5 – En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?
Précision de la mesure :
Notre algorithme est basé sur quatre modèles mathématiques modélisant l’ensemble des mouvements du dos influençant la posture. Ce sont donc un total de 13 paramètres qui sont pris en compte afin de donner une mesure extrêmement précise.
Expérience utilisateurs :
Notre application sera tournée de manière à ce que l’utilisateur se sente pris en main et se prête au jeu pour atteindre l’objectif fixé. Nous apporterons également un fort niveau de personnalisation.
Design :
Nous avons pensé Koondal comme un accessoire de mode et avons donc fais le choix d’un produit discret, élégant qui pourra se clipper à la taille ou à la ceinture.

6 – Quel modèle économique ?
Nous souhaitons vendre le produit en B to C entre 150€ et 200€ l’unité.
Sur notre application figurera une option premium payante par mois par l’utilisateur afin qu’il puisse être suivis par un professionnel de Santé.
Une option B to B est possible par abonnement de 30€/mois/personne pour une durée de six mois minimum.

7 – Présentation de l’équipe
Tarik El-Kalai initiateur et co-fondateur de Koondal. Il est le CTO de la société responsable du développement technique du produit. Ingénieur polytechnicien de 26 ans diplômé de l’X et de Columbia University (NY). Ce spécialiste en mathématiques appliqués a également écrit un essai sur la définition du soi lié à la posture.

Paul Vindel co-fondateur de Koondal. Il est le CEO de la société responsable du développement commercial et de la gestion opérationnelle. Ingénieur chimiste de 25 ans diplômé de l’ESCOM ainsi que de l’UTC, Paul a déjà travaillé en start-up en tant que Business Developer. Il a ensuite effectué le Mastère Centrale-ESSEC Entrepreneurs ou il a monté plusieurs projets.

8 – Quels sont vos besoins actuels ?
Capitaux :
Nous avons chiffré notre besoin à 300 k€ afin de finaliser la miniaturisation du produit et l’optimisation de la BOM (bill of material). Ce montant prend en compte la sous-traitance du développement de l’application mobile.
Équipe :
Nous sommes à la recherche de talent dans les domaines du développement d’application et dans les domaines du marketing et Community Managment.
Locaux :
Nous souhaitons intégrer de nouveaux locaux dans les mois qui viennent.
Mentoring :
Nous pensons que le meilleur moyen de faire avancer notre projet est de le confronter au plus de personnes possibles.