Participation de la société Seemy

Site Web: http://www.seemy.eu

Quel problème essayez-vous de résoudre?
Dans toutes les entreprises on se pose les questions suivantes :
« Notre force commerciale est trop lente à répondre aux prospects parce que les informations nécessaires sont dispersées dans l’entreprise. Comment mieux trouver ces informations et accélérer les échanges entre toutes les personnes de l’entreprise ? »
« Nos collaborateurs (et donc nos compétences) sont sur plusieurs sites. Il n’est pas facile de faire fonctionner des équipes composées de personnes distantes ! Existe-t-il un moyen moins coûteux que les déplacements pour renforcer la cohésion et le partage d’information ? »
« Comment inciter la circulation naturelle des compétences et des connaissances entre les collaborateurs ? »
« Comment inciter le partage d’idée et des bonnes pratiques ? »
« Quelles compétences avons-nous dans l’entreprise ? Où sont-elles ? Comment les faire émerger ? »
« Pour garder notre avance par rapport à la concurrence, nous devons constamment innover et avoir de nouvelles idées. Comment diffuser cette culture et faire participer la totalité des collaborateurs ? »
« Du fait de notre structure, l’absence de liens entre les collaborateurs a un impact important sur le turn-over. Comment aider les collaborateurs à s’impliquer dans l’entreprise et auprès des autres et ainsi les fidéliser ? »
« Les jeunes qui arrivent dans l’entreprise veulent continuer d’utiliser les nouveaux outils de communication qu’ils maîtrisent déjà pour leur vie privée (Facebook, Twitter, RSS). Comment les satisfaire et ainsi réussir à recruter de nouveaux talents ? »

Quelle est votre solution?
Nous proposons aux entreprises d’utiliser un réseau social interne.
Notre solution en mode SaaS permet aux collaborateurs :
– de mieux se connaître grâce aux profils riches, au partage de fichier (multimédia dont vidéo ou simple fichier),
– d’échanger des expertises grâce à des blogs internes,
– de travailler en groupe (projet, métier, expertise) grâce aux workshops, aux forums de discussion, aux Q&A
– de pérenniser les échanges et les bonnes pratiques grâce aux Wikis, etc.
Le tout de manière parfaitement intégré et incroyablement facile à utiliser.

Quels sont vos concurrents?
Nos concurrents sont BlueKiwi, JiveSoftware, IBM BlueHouse, etc.

Quelles différences par rapport aux autres solutions?
D’abord, nous offrons globalement plus de fonctionnalités qu’eux (notamment que BlueKiwi qui est relativement simple dans leur version actuelle). Ensuite, à côté de notre démarche commerciale dédiées aux entreprises de plusieurs centaines à plusieurs milliers de collaborateurs, nous allons en plus ouvrir début 2009 un site internet d’inscription automatique afin de toucher également la longue traîne (entreprises un peu négligées par la concurrence qui ne juge que par les grands comptes).

Quel modèle économique?
Les entreprises clientes paient un abonnement mensuel de X € par compte collaborateur créé.

Présentation de l’équipe
Emmanuel Douaud
Master des Technologies du Commerce Electronique, MBA
8 ans d’expérience : Startups, Thales, Cap Gemini, Orange R&D
Stéfan Cosquer
Ingénieur ENSI Caen, Architecte logiciel
5 ans d’expérience : Atos Origin, Atos Euronext
Grégory Boulay
Ingénieur Polytech’Tours (ex E3I), Certifié ITIL
11 ans d’expérience : Gouvernance et urbanisation des Systèmes d’Information, Cril Technlologies, SNCF, La Poste

Quels sont vos besoins actuels ?
Nous avons un produit terminé (au moins dans une première version) et nous avons les premiers clients ; satisfaits en plus, ce qui est toujours mieux. Nous voulons maintenant aller plus loin notamment en démultipliant notre force commerciale et en augmentant notre visibilité. Nous recherchons donc des fonds mais tout autre initiative nous permettant de mieux nous faire connaître est évidemment la bienvenue !

Lien vers un document (ppt, doc, etc) ou une vidéo (dailymotion, screencast…) :
http://www.slideshare.net/emmanuel.douaud/seemy-presentation-presentation