Startup Academy » Sébastien Rousset

Participation de laviedapres.com – sauvegarder planifier l’envoi de photos vidéos sons documents et messages à ses proches après son décès.

Sébastien Rousset — Mon, 12 Jul 2010 10:40:00 +0000

Site Web :http://www.laviedapres.com

Quel problème essayez-vous de résoudre?
Aujourd’hui, nombreux sont ceux qui disparaissent sans avoir réellement pu s’y préparer, et surtout sans avoir pu assez accompagner leur famille (divers problèmes liés aux contrats d’assurances “perdus”, lettres manuscrites laissées, manque global d’informations, d’indications, etc.).

De plus, sur la toile rien ne disparaît, ce qu’on y dépose reste à tout jamais. Aujourd’hui, encore trop peu de choses sont prévues pour nos comptes en lignes en cas de décès (réseaux sociaux, messageries électroniques, blogs, etc.).

Quelle est votre solution?

www.laviedapres.com est un site Internet qui permet de sauvegarder et de planifier l’envoi de messages, d’informations(login, mots de passes) et de documents importants à ses proches, après son décès.

Nous avons pour ambition d’amener chacun à transmettre sa culture, ses souvenirs, ses pensées: tout son patrimoine numérique aux générations actuelles et futures.

Nous souhaitons dédramatiser le sujet de la prévoyance (et par conséquent de la mort) et amener de plus en plus de français à en parler autour d’eux, et à s’y préparer.
Quels sont vos concurrents? Différents acteurs ont émergé sur Internet ces dernières années confirmant une tendance bien réelle:
- Legacy Locker (US)
- My Web Will (SW)
- My Last E-Mail (UK)
- Etherna (FR)
- Messavista (FR)

Quelles différences par rapport aux autres solutions?
La Vie d’Après rassemble toutes les fonctionnalités des acteurs existants sur une seule et même plateforme, ludique, innovante et multimédia.

Nous avons décidé d’être parrainés par un comité d’experts dans différents domaines : notre comité d’éthique veille à ce que les activités du site respectent la confidentialité et les valeurs dans le respect du droit et des personnes :

Francis BÉCARD – Président de Rétis & Dir. Général du groupe ESC-Troyes
François DE CLOSETS – Journaliste et écrivain
Etienne COZON – Fondateur de la CIRCO, de l’APGIS
Xavier DUPONT – Directeur des affaires sanitaires et sociales dans plusieurs départements
Francine WATTIAUX – Présidente, Association France Alzheimer – Dép. Eure-et-Loir

Quel modèle économique?
Avec une offre Découverte entièrement gratuite à vie (et Après…), chacun peut venir déposer ses souvenirs multimédias, rédiger et planifier l’envoi d’un ou plusieurs messages au destinataire de son choix.

Une offre d’abonnement (Sérénité) à 48€/an permet d’envoyer ses messages et documents à un nombre illimité de destinataires, et ouvre l’accès à la rédaction de ses mémoires (Journal de Vie), ainsi qu’à un espace de stockage conséquent pour transmettre toute sa vie en numérique.

Tous nos clients (gratuits et abonnés) peuvent modifier leurs informations tout au long de leurs vies. Ils bénéficient du coffre-fort numérique ainsi que de l’espace confidentiel de transmission d’identifiants et mots de passes.

Présentation de l’équipe
Nous sommes trois jeunes entrepreneurs, (Paul Chabert, Pierre-Olivier Guerin, Vincent Lappartient ) anciens du Pôle universitaire Léonard de Vinci, à l’Institut International du Multimédia (IIM – Paris La Défense). Nous avons travaillé dans différentes agences de communication et avons su nous forger une expertise de l’innovation dans le secteur des nouvelles technologies, de la communication, et dans le pilotage de projets web.

Quels sont vos besoins actuels ?
Marketing, communication, RP

Articles complémentaires :

Participation de la société JZ Toys – Monjoujou.com – Des nouveaux jouets tous les mois sans se ruiner

Sébastien Rousset — Thu, 08 Jul 2010 12:21:37 +0000

Site Web :http://www.monjoujou.com

Quel problème essayez-vous de résoudre?
L’encombrement des chambres des enfants par des jouets délaissés qui deviennent vite inutiles.
Acheter des jouets adaptés aux besoins des enfants coûte cher.

Quelle est votre solution?
La location de jouets sous forme d’abonnement mensuel.
Plusieurs formules sont disponibles qui permettent de choisir combien de jouets en même temps, les membres veulent avoir chez eux, la durée d’engagement et la périodicité de renouvellement des jouets.

Quels sont vos concurrents?
D’autres entreprises qui proposent les mêmes services (dimdom, ecojouets, les bons jouets)
Les vides greniers et les jouets d’occasion

Quelles différences par rapport aux autres solutions?
Un choix varié de formules adaptées aux demandes des utilisateurs. Des formules courte durée pour les Grands-parents ou pour les vacances.
Le choix de la livraison à domicile ou près de chez soi dans un point relais.

Quel modèle économique?
Un système d’abonnement mensuel.

Présentation de l’équipe

Christophe Augier, directeur. Anciennement Responsable Préparation Expédition chez Houra.fr
Mathieu Lugli, chef de projet Web, qui coordonne les solutions techniques
Alain Bressy, webmaster, qui réalise toutes nos envies

Quels sont vos besoins actuels ?
Marketing, communication, juridique, augmentation de l’offre

Articles complémentaires :

Participation de la société 2heuresavant.com – les meilleurs spectacles, aux meilleurs prix, le soir même.

Sébastien Rousset — Mon, 05 Jul 2010 10:44:00 +0000

Site Web : http://www.2heuresavant.com

Quel problème essayez-vous de résoudre?
Disposer d’une billetterie de spectacles de qualité (Concerts, Comédies Musicales, Théâtre, Opéra…), en dernière minute, et à des prix très discount, aux personnes qui ne savent pas quoi faire ce soir ! Et aussi à un besoin des producteurs qui doivent écouler leurs places vides au dernier moment.

Quelle est votre solution?

2HeuresAvant.com est la première Rush-Billetterie. Nous proposons une offre innovante de billetterie de spectacles de qualité (Concerts, Comédies Musicales, Théâtre, Opéra…), en dernière minute, et à des prix très discount, aux personnes qui ne savent pas quoi faire ce soir !
Nous répondons aussi à un besoin des producteurs qui doivent écouler leurs places vides au dernier moment. 2HeuresAvant se présente comme un soldeur des places de spectacle invendues, le soir même de la représentation. Notre projet a ainsi été accueilli avec beaucoup d’enthousiasme par les producteurs et salles qui sont très souvent confrontés à des pertes importantes sur les places inoccupées sans aucun moyen jusqu’alors de pouvoir les distribuer au dernier moment. Nous apportons cette flexibilité au marché et sommes la dernière alternative pour un producteur avant la perte sèche.

Les producteurs et salles de spectacles ont accès à une plateforme dédiée sur notre logiciel et jouissent d’une liberté totale de nous allouer ou pas des places pour leur spectacle du soir. La plateforme est très simple d’utilisation et la vente s’opère automatiquement dès l’ouverture du guichet online à 18h tous les soirs (ainsi que 13h le week-end).
Pour les utilisateurs, nous sommes la 1ère Rush-Billetterie : « le rendez-vous Bon Plan de 18h » pour les sorties culturelles au dernier moment et à prix discount !

Quels sont vos concurrents?
Nous sommes la première Rush-Billetterie et n’avons pas encore de concurrent réel sur ce concept innovant sur internet.

Quelles différences par rapport aux autres solutions?
Nous intervenons uniquement en toute fin de chaîne de valeur, nous n’entrons pas en concurrence avec les sites de billetteries classiques, mais venons réellement en complément et en offrant un nouveau mode de distribution.
Nous avons créé un nouveau canal de distribution innovant en nous appuyant sur la nouvelle tendance de marché, celle qui pousse les internautes à ne chercher sur le net que les « Bon-Plans ». Il s’agit du marketing opportuniste, un marketing dont le prix est le moteur, créateur de l’opportunité et donc de l’achat.
Sur 2HeuresAvant, les internautes trouvent leur « rendez-vous Bon Plan de 18h », le rendez-vous des sorties culturelles, très opportuniste, et qui a pour belle mission de proposer un accès à la culture haut de gamme pour tous, à des prix très réduits, le soir même !

Quel modèle économique?
Nous nous rémunérons de manière très transparente en prenant une commission de 2,50 € par place pour l’instant.

Présentation de l’équipe
Nous sommes deux associés exécutifs ainsi que des associés investisseurs qui nous appuient et nous conseillent très activement sur leur connaissance de la netéconomie. Le résultat fait que notre équipe se complète très bien, chacun de nous ayant un métier et un domaine d’expertise très différent et à la fois essentiel pour la réussite de notre jeune société.
Alexandre Benaim est notre petit génie de l’informatique. C’est lui qui a mis au point le logiciel et le site internet et gère les codes de notre plateforme 2HeuresAvant.
Moi-même, Delphine Farouz, qui suis issue du monde du spectacle, je m’occupe de la gestion de la société, de la relation humaine et commerciale avec les producteurs, de la sélection artistique des spectacles et du contenu de notre site.
Nos associés-investisseurs et conseil sont des grands noms de l’Internet Français : Oleg Tscheltzoff (Fotolia, Amen), Kima Ventures (le fond de Xavier Niel et Jeremie Berrebi), Stéphane Boukris (faismesdevoirs), les fondateurs de Mediastay-Kingolotto (Eric Bennephtali, Jérôme Balmes et Jonathan Zisermann) et Sacha Doliner (Pixmania/MyPix, Axiatel).

Quels sont vos besoins actuels ?
Nous avons besoin de nous faire connaître et de nous imposer comme le « rendez-vous Bon Plan de 18h » pour les internautes. 2HeuresAvant est le site qui vous permet d’organiser au prix le plus bas et au dernier moment, votre sortie de ce soir, seul, en couple, en famille ou entre amis !
Nous désirons signer de nouveaux partenariats avec les quelques producteurs qui ne travaillent pas encore avec nous. Nous allons développer également dans les prochains jours notre présence dans toute la France. Nous voulons pouvoir faire bénéficier de nos bons plans culturels à tous les internautes, où qu’ils soient sur le territoire. De plus, nous voulons également ajouter à nos évènements culturels, les évènements sportifs. Enfin, nous espérons pouvoir collaborer avec les grandes scènes européennes et développer ce concept à l’international.

Articles complémentaires :

Participation de la société Expernova – la plus grande base de relations d’affaires entre entreprises et scientifiques

Sébastien Rousset — Thu, 01 Jul 2010 10:03:00 +0000

Site Web : http://www.expernova.com

Quel problème essayez-vous de résoudre?
Dans une tendance à l’Open Innovation, identifier rapidement des experts capables d’intervenir sur des projets R&D est un véritable enjeu pour les industriels.

Quelle est votre solution? Expernova.com est la plus grande base de relations d’affaires entre entreprises et centres de recherche scientifiques (plus de 10.000 laboratoires européens cartographiés mensuellement).
Expernova.com permet d’identifier en quelques clics quels peuvent être des partenaires R&D compétents et quelles sont leurs spécificités (formalisation d’un écosystème de Recherche).

Quels sont vos concurrents?
Les principaux concurrents d’Expernova sont les bases de publications scientifiques (qui nécessitent de lire et comparer humainement les compétences des chercheurs) et les répertoires territoriaux (limités à un périmètre géographique et mis à jour manuellement donc rapidement obsolètes).

Quelles différences par rapport aux autres solutions?
- Service web ergonomique et simple d’utilisation
- Mise à jour automatique et mensuelle des bases de compétences via l’exploration des publications et sites web des laboratoires (basé sur des approches de data mining)
- Structuration des connaissances et de la base d’interlocuteurs, jusqu’au profil du chercheur le plus proche de la problématique exprimée

Quel modèle économique?
- Vente d’abonnements mensuels ou annuels au service expernova.com donnant droit à la consultation illimitée de la base
- Réalisation d’étude Ad Hoc, sous forme de rapport pdf, permettant de répondre à des besoins plus ponctuels

Présentation de l’équipe
Pascal Magnier & Clément Penin (HEC, ingénieurs) les deux dirigeants de la société.
Une équipe technique composée d’un docteur en data mining et d’un développeur web.
Un commercial sédentaire, et une embauche d’un second commercial en cours.

Quels sont vos besoins actuels ?
- Communication : malgré la possibilité de pouvoir exploiter le gigantesque réservoir d’information dont on dispose, expernova souffre d’un manque de notoriété
- Juridique : des opportunités de développement suggérées par les utilisateurs nécessitent une étude plus approfondie des modalités juridiques (stockage des données personnelles,…)

Articles complémentaires :

Participation de la société Jobtimizer – 1ère solution technologique de pré-sélection objective et automatique de candidatures

Sébastien Rousset — Mon, 28 Jun 2010 17:59:00 +0000

Site Web : http://www.jobtimizer.fr

Quel problème essayez-vous de résoudre?
Lors de la publication d’une offre d’emploi, comment pré-sélectionner efficacement et objectivement les 10 candidatures les plus pertinentes sur les 300 reçues ?

Quelle est votre solution? Un entretien de pré-sélection en ligne remplace l’envoi du CV. Le candidat qui postule à une offre est invité à répondre à un questionnaire en rapport avec le poste, ses compétences et ses aspirations. Notre algorithme va ensuite calculer le pourcentage de matching entre les attentes du candidat et celles du recruteur et proposer un classement.

Quels sont vos concurrents?
L’Apec lance un service connexe: le recrutement sans CV.

Quelles différences par rapport aux autres solutions?
Ils accompagnent les entreprises qui recrutent en développant un questionnaire pour chaque poste. Questions ouvertes. Ensuite un consultant Apec dépouille les réponses et conseille le client sur les candidats à rencontrer.
Nous avons réduit l’implication humaine à son plus simple appareil pour garantir une objectivité et un cout d’utilisation optimum.

Quel modèle économique?
Le recruteur achète un forfait pour le poste à pourvoir. Il recevra toutes les candidatures (chassées et provenant des annonces) classées par ordre de pertinence.

Présentation de l’équipe
- Questionnaire + algorithme: Consultants en évaluation des RH.
- Développements techniques (BDD, formules de calculs): issus de l’environnement de l’édition de logiciels de gestion du recrutement
- Web Design (Flash): équipe de création et d’intégration ( demi-finalistes du WIF 2010)

Quels sont vos besoins actuels ?
Opération de lancement en cours, nous recherchons des Vitrines Technologiques (Beta Testeurs) pour roder l’algorithme et identifier des pistes d’amélioration avant commercialisation.

Articles complémentaires :

Startup Academy School live session “Comment séduire vos clients potentiels ?" avec HAKA Consulting 25 Juin 2010 – 11H

Sébastien Rousset — Thu, 24 Jun 2010 15:31:00 +0000

Vous souhaitez accroître votre développement commercial, booster vos ventes, mettre en place un plan stratégique opérationnel.

Le 25 juin à 11h sur le site web Startup Academy School, les experts de la société HAKA Consulting vous proposent une session de conseils pratiques :

“Comment séduire vos clients potentiels ?”

Pour vous aider à mieux vendre et structurer votre démarche commerciale vis-à-vis de vos clients, partenaires, fournisseurs, investisseurs, etc.

Vous pouvez vous inscrire à cette session via : http://school.startup-academy.net/classes/2943

Si vous n’êtes pas encore membre de la School, demandez vite votre invitation à jf.marin@poweron.fr

Pour rappel, La “School” est un site de formation en réseau, espace d’échange d’expertises, expériences et bonnes pratiques, animé par une logique d’échange win-win (donner pour recevoir) entre les startups et initié par le programme “Startup Academy” auxquelles elles participent.

Et vous, de votre côté, avez-vous pensé à une expérience, un savoir-faire à partager sur la School qui puisse être un “coup de pouce” pour d’autres startupeurs ?

Donnez ce que vous avez de mieux
et profitez de ce que les autres ont à vous offrir de mieux également,
et contribuer ainsi à la dynamique d’échange win-win.

Articles complémentaires :

Participation de la société Faascape – Fonctionnalités à la demande en cloud computing

Sébastien Rousset — Thu, 24 Jun 2010 10:52:00 +0000

Site Web : http://www.faascape.com

Quel problème essayez-vous de résoudre?
Il existe un besoin réel de développement informatique moins cher, plus rapide et plus simple. Notre société de l’information, avec le web2.0, l’explosion de la mobilité, etc… exige de plus en plus de développements, de plus en plus facilement accessibles. En même temps, la crise est là, et les financements des projets, grands ou petits, sont difficiles…Sans oublier la contrainte environnementale, qui oblige à traquer les gaspillages de ressources dans le domaine IT aussi.

Quelle est votre solution? Nous proposons un catalogue de fonctionnalités ou web-services libres (API et Widgets) hébergées en mode “Cloud” via notre plate-forme faascape.com et facturées à l’usage. Nous sommes une place de marché Web2.0. Des développeurs proposent des fonctionnalités et sont rémunérés en proportion des revenus générés (33%). Mais d’autres entreprises, notamment dans la filière web, peuvent choisir de mutualiser ainsi des développements, en les mettant à disposition sous forme de web services. Ils seront donc rémunérés à hauteur de 33% du CA qu’ils apporteront à la plate-forme.

Quels sont vos concurrents?
Il n’existe pas d’équivalent exact de ce que nous faisons. Néanmoins Faascape fait partie du grand mouvement du “web-développement” permis par le Cloud et bien sûr le SAAS. On pense par exemple à Google app engine.

Quelles différences par rapport aux autres solutions?
Nous sommes Open Source, mais nous proposons un modèle rémunérateur pour les développeurs.
Il ne s’agit pas de SaaS à proprement parler mais de FaaS (feature as a service). Nous ne proposons pas de grandes applications packagées, avec un abonnement, mais de petites fonctionnalités qui seront agrégées par nos clients en mode mash-up.

Quel modèle économique?
Un tiers du CA de la plate-forme est destiné aux développeurs et aux entreprises qui financent les développements. Nous nous rémunérons sur les deux tiers restant (mais cela comprend les frais techniques, le marketing, le commercial et la communication).
Le modèle économique se veut assez coopératif et conserve la culture communautaire du Libre. Néanmoins, chacun y retrouve son intérêt dans un éco-systèmes équitable.
Nous pensons être rentable en 2 ou 3 ans. Le défi est de faire croître le plus rapidement possible le catalogue.

Présentation de l’équipe
Les trois associés sont Xavier Milliard (ingénieur et auteur du concept de FaaS), Roland Barbecot (Directeur administratif et financier) et moi même, Pierre de La Coste, directeur du développement. Nous avons tous les trois une expérience professionnelle diverse et longue. Je vous propose de nous retrouver sur Viadeo!
Par ailleurs, Faascape s’appuie sur les équipes techniques d’Argia, une SSII Open source “classique”, qui existe depuis plus de dix ans, forte de de 15 développeurs.

Quels sont vos besoins actuels ?
Nous avons d’abord besoin de clients…il s’agit d’enrichir rapidement le catalogue avec des entreprises, notamment de la filière web (web-agencies, création et contenus numérique, agence com orientées internet ou mobilité…) qui sont intéressées par des web-services simples, rapides à mettre en place et très économiques.
Nous avons donc surtout besoin de marketing et de visibilité et d’investisseurs pour financer ce besoin.

Interview réalisée par Jean Michel Billaut