Startup Academy » Jean-François Ruiz

Participation de la société VMA IMMO – Projet VendreMonAppart.com, Vendre en toute simplicité, sans commission donc au bon prix du marché et une garantie de vendre rapidement.

Jean-François Ruiz — Mon, 23 Jan 2012 11:13:17 +0000

Site web : http://www.vendremonappart.com/

Quel problème essayez-vous de résoudre ?

Pour la majorité des particuliers, vendre son appartement ou sa maison est synonyme de tracas pour rédiger et publier leurs annonces, pour gérer des appels à toute heure, pour réaliser les procédures administratives et faire face à des commissions d’agences souvent exorbitantes.

En quoi consiste votre solution ?

Pour 3 * 99€, La BOX IMMOBILIERE VendreMonAppart.com offre :
Un service jusqu’à la vente :
- Une annonce multi diffusée sur les plus gros sites d’annonces immobilières avec un numéro de téléphone unique celui du centre de gestion des appels de VendreMonAppart.com.
- Gestion des appels et des RDV : Les conseillers immobiliers réceptionnent, renseignent et filtrent les appels téléphoniques.
Les conseillers organisent les RDV visites en fonction des disponibilités du vendeur.
Un agenda interactif accessible à n’importe quel moment sur lequel les clients vendeurs peuvent indiquer ou supprimer leurs disponibilités pour recevoir des visites, sans oublier pour chaque RDV positionné une fiche descriptive accessible avec toutes les informations sur les potentiels acquéreurs (Noms, coordonnées, commentaires…) également envoyée par mails.
- Une assistance à la vente : Pour toutes questions sur le déroulé de la vente ou pour un simple conseil, des conseillers immobiliers accompagnent les vendeurs Box 6jours/7.
+
Des outils pour vendre envoyés sous 48h :
- Un guide du savoir vendre : Pour accompagner le vendeur de l’estimation à la remise des clés.
- Un panneau « à vendre » pour cibler une clientèle de proximité.
- Les différents documents officiels : pour ne perdre aucune occasion de conclure une vente.

A combien estimez-vous la taille de votre marché ?

environ 1 500 000 mises ventes immobilières/an soit environ 5% des foyers français. Plus de 5milliards d’euros sont reversés aux agences chaque année.

Quels sont vos concurrents ?

Site d’annonces généralistes et immobilières.
Agences immobilières.

En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?

Un concept internet mais couplé à un véritable service d’accompagnement, pour un tarif raisonnable.
Facilitateur de vente entre particuliers.

Quel modèle économique ?

Une véritable innovation sur le marché immobilier.
La solution à une véritable problématique.

Présentation de l’équipe

Anthony Bouvier et Alexis Verbrugge âgés de 25 ans (les deux co fondateurs) de véritables spécialistes de l’immobilier.
SSII COACH-IS associée dans le projet, coach-is assure le développement technique.

Quels sont vos besoins actuels ?

Notre outil est prêt pour pouvoir absorber des quantités de ventes importantes.
Notre besoin est de pouvoir entreprendre un véritable plan de communication.

Articles complémentaires :

Participation de la société Recatch SAS – Enregistrez des programmes TV à distance

Jean-François Ruiz — Wed, 18 Jan 2012 13:03:10 +0000

Site web : http://www.recatch.tv/

Quel problème essayez-vous de résoudre ?

L’enregistrement des programmes TV à distance proposé par les opérateurs ADSL n’est que très peu utilisé leurs abonnés. Pourquoi ? Ce service est difficile d’accès, et ses fonctions sont trop sommaires.

En quoi consiste votre solution ?

Recatch a développé un service d’enregistrement universel compatible avec les Freebox, NeufBox et BBox (d’autres arrivent), et surtout, doté de fonctions innovantes et inédites: l’enregistrement automatique des séries, un moteur de recherche sémantique, la création d’alertes et l’enregistrement automatiques des programmes en rapport avec vos affinités.

A combien estimez-vous la taille de votre marché ?

750 000 à 1,5 million d’euros.

Quels sont vos concurrents ?

Nos concurrents sont les services d’enregistrement à distance des opérateurs télécoms, et le groupe Canal +, avec son décodeur Le Cube. Concurrents… ou pas, puisque la plupart d’entre eux sont partenaires de Recatch aujourd’hui.

En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?

En dehors de ces acteurs, aucune autre société ne propose un système d’enregistrement intelligent compatible avec plusieurs box.

Quel modèle économique ?

Nous proposons notre solution gratuitement sur notre propre portail, mais nous intégrons aussi nos solutions aux portails et applications mobiles de nos partenaires commerciaux :
http://television.portail.free.fr
http://tele-loisirs.fr

Application Télé-Loisirs :

http://itunes.apple.com/fr/app/programme-tv-tele-loisirs/id454988262?mt=8

Présentation de l’équipe

Adrien Touati, cofondateur
Aurélien Chrétien, responsable technique (arrivée début 2012)
Christofer Ciminelli, Directeur Général / Business Development
+ 1 developpeur en cours de recrutement

Quels sont vos besoins actuels ?

Nous avons besoin de faire connaître nos technologies, sur les plans national et international. Gagner en légitimité sur le marché français pour nous montrer crédibles face à de gros players.

Articles complémentaires :

Participation de la société Carrevolutis – Dogfinance.com le premier réseau professionnel financier, avec plus de 60 000 membres spécialisés en finance.

Jean-François Ruiz — Tue, 17 Jan 2012 13:17:23 +0000

Site web : http://www.dogfinance.com/fr/

Quel problème essayez-vous de résoudre ?

Comment combiner réseau social et recrutement, le tout spécialisé en finance. Aujourd’hui, les sites de recrutement sont amenés à disparaître au profit des réseaux professionnels. Les réseaux de type Viadéo ou LinkedIn sont généralistes et ne sont pas adaptés aux besoin des recruteurs et des candidats, on s’y retrouve difficilement. Nous avons voulu faciliter l’utilisation du réseau et proposer une plateforme spécialisée en Finance, afin que la communauté partage les mêmes affinités,et que les recruteurs puissent avoir des candidatures beaucoup plus ciblées.

En quoi consiste votre solution ?

Notre site comporte trois idées :
- Un site de recrutement : Nous avons aujourd’hui plus de 2000 offres d’emploi et de stage sur le site.
- Un réseau professionnel : Plus de 60 000 membres sont inscrits sur le réseau, ils ont accès aux profils, aux groupes des entreprises, des métiers, des écoles, des associations, et peuvent les rejoindre et participer à la vie du groupe.
- Un réseau d’information : Nous publions quotidiennement plusieurs articles exclusifs écrits par Dogfinance, et les membres ont la possibilité d’en publier également, de les partager sur le réseau, d’écrire des commentaire, de façon interactive.

A combien estimez-vous la taille de votre marché ?

A l’international, 100 millions de membres

Quels sont vos concurrents ?

Nous avons des concurrents directs tel que Finroad, ou PeopleInFinance. Les concurrents indirects sont les sites de recrutement (sans réseau social) spécialisés en finance tel que Efinancialcareers, ou les réseaux professionnels généralistes (Viadéo, LinkedIn).

En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?

Nous apportons une solution beaucoup plus travaillée et ergonomique, avec une interactivité sur le réseau très importante, et des outils de nouvelle génération pour les recruteurs. Finroad annonce aujourd’hui 92 000 membres, mais il a été créé 2 ans avant nous et est international, alors que nous implanté en France et nous avons déjà 64 000 membres.
PeopleInFinace quant à lui est français et a été créé la même année que nous, mais il ne propose aucune solution nouvelle, et stagne avec 5000 membres.

Quel modèle économique ?

Notre business model est centré sur les recruteurs avec différents services proposés (Publication d’annonces, publicité, marque employeur).
Nous travaillons actuellement avec les grandes banques tel que BNP Paribas, ING Direct, Cortal Consors… et les cabinets de recrutement comme Michael Page, FedFinance. Notre prévisionnel de CA pour 2011 est de 160K€.
Mais nous souhaitons également développer un autre levier de CA avec les membres, et l’abonnement Premium que nous proposons (permettant d’être affiché en tête de liste des candidatures et de la CV thèque, ainsi que de bénéficier d’un coaching personnalisé sur son CV).

Présentation de l’équipe

Sébastien Guichard : Il s’occupe de toute le partie Marketing et Communication. il est en charge d’augmenter la notoriété, les visites et les membres, par le biais de partenariats, de campagnes de communication, de relation presse.
Alexandre Branche : Il est en charge du développement commercial, et est en relation avec les recruteurs et les entreprises souhaitant communiquer sur le site.
Philip Sarthou : Associé au projet, il est américain et vit à Londres. Il prépare l’arrivée du site au Royaume Uni, prévu pour le premier trimestre 2012.
Nous sommes actuellement 7 dans la société.

Quels sont vos besoins actuels ?

Notre besoin est de développer notre site à l’international afin de bénéficier de l’énorme potentiel du marché. C’est dans ce cadre que nous allons sortir le site au Royaume Uni d’ici les prochains mois.
Nous avons également besoin d’augmenter notre notoriété en France et trouver de nouveaux canaux de communication.
Enfin, notre site est notre principal atout. Nous devons garder notre avantage technologique et penser régulièrement à de nouveaux outils. Nous préparons d’ailleurs les Application Iphone, Ipad et Androïd.

Articles complémentaires :

Participation de la société OecuMenic SAS – Le premier réseau social dédié aux relations œcuméniques et aux dialogues interreligieux

Jean-François Ruiz — Thu, 12 Jan 2012 17:53:39 +0000

Site web : http://www.oecumenic.com/

Quel problème essayez-vous de résoudre ?

Nous avons lancé OecuMenic, le premier réseau social des croyants, afin de répondre à une triple problématique :
-absence de valeurs sur le Web (cf. Conclusions de l’E-G8 Forum de mai 2011)
-créer une plateforme virtuelle où les croyants puissent se rencontrer, toutes religions confondues
-créer un véritable Média des croyants avec pour objectif principal de lutter contre l’ignorance et d’œuvrer pour le rapprochement interreligieux et la Paix!

En quoi consiste votre solution ?

OecuMenic est le premier réseau social des croyants. Lancé le 1er mai 2011, ce réseau (les Médias nous appellent "le facebook des croyants") s’est d’abord ouvert aux chrétiens (catholique, orthodoxe et protestants). Afin de répondre à la demande de Membres appartenant à d’autres religions, nous l’avons ouvert en septembre dernier à toutes les religions.

A combien estimez-vous la taille de votre marché ?

Nous nous adressons au 3/4 des deux milliards d’internautes. Sur ces 3/4, nous espérons accueillir plus de 4 millions de Membres d’ici 5 ans. Cette fourchette est volontairement basse.

Quels sont vos concurrents ?

Notre concurrence se trouve à la périphérie d’OecuMenic : Facebook, viadeo, et les autres réseaux sociaux majeurs.
Sur le fond des valeurs, de l’éthique, de la spiritualité et des religions nous avons pour l’instant aucun concurrent. Il existe à l’heure actuelle uniquement des blogs représentant une seule religion.

En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?

Notre principale différence est sur le fond : nous nous adressons à toutes les religions, et des athées et des agnostiques ce sont inscrits.
Nous voulons ensuite devenir un véritable Média, et nous avons reçu des propositions pour lancer une TV, un magazine, etc.

Quel modèle économique ?

Notre modèle économique est un triptyque :
- le réseau social www.oecumenic.com
- la vente de marques blanches
- la vente de services

Présentation de l’équipe

Antoine BORDIER est le Président-Fondateur d’OecuMenic, il a écrit le cahier des charges en partenariat avec une agence spécialisée dans les réseaux-sociaux.
Hervé KITEBA SIMO est son associé historique, qui est venu le rejoindre en mars 2011. C’est un spécialiste en informatique, sécurité IT et Réseaux sociaux.
Il est Directeur Technique de la plateforme, qu’il a développé avec Baptiste HEDIARD, spécialisé dans les NTIC.

Quels sont vos besoins actuels ?

Pour accompagner notre croissance, nous structurer, et développer nos produits nous avons commencé notre road show et nous sommes en relation avec des investisseurs (Business Angels et Fonds). Nous recherchons 1,2M € qui serviront à financer nos besoins sur 2012-2013. 40% seront utilisés pour la V2 et le lancement de nos nouveaux produits; 30% pour la Communication et le Marketing, 15% pour notre R&D et 15% pour les autres frais généraux.

Articles complémentaires :

Participation de la société EVO GROUP – Projet SAPEO vous apporte un nouveau canal de vente totalement dédié au service à la personne en quelques clics.

Jean-François Ruiz — Fri, 06 Jan 2012 10:30:01 +0000

Site web : http://www.sapeo.fr/

Quel problème essayez-vous de résoudre ?

Vous avez certainement déjà entendu parlé de services à la personnes mais, en avez-vous déjà commandé ? Si oui, comment et par quel biais ?
N’avez-vous pas souvent eu recours à la petite annonce papier scotchée dans une boulangerie ou sur une cabine téléphonique ?
Ne voudriez vous pas pouvoir tranquillement commander votre ménage directement sur un site internet, en toute confiance comme quand vous achetez un ordinateur sur un site e-commerce ?
On peut adresser le problème autrement, à savoir comment proposer aux prestataires de service des outils aussi performants que ceux utilisés dans le e- commerce. Comment passer du e-commerce au e-service ?

En quoi consiste votre solution ?

SAPEO développe des solutions adaptées à la vente et à la promotion des services à la personne sur Internet. Nous ciblons les prestataires de service.Pour démocratiser la vente de service en ligne, nous avons créé E-Resa, la première boutique de réservation de service en ligne.
E-Resa est une solution type widget en mode SAAS qui se plogue sur tout type de site internet.
L’idée est de proposer un outil complet qui apporte toutes les garanties tant au prestataire qu’au client final. E-Resa est accompagné d’un CRM social, d’un outil de satisfaction client, d’un outil e-marketing afin de proposer une expérience client et prestataire inégalée sur le secteur.

A combien estimez-vous la taille de votre marché ?

25 000 prestataires de services à la personne en France. Captation envisagée de 10% du marché

Quels sont vos concurrents ?

Nous n’avons pas de concurrence directe aujourd’hui car notre produit est unique.
Nous pouvons cependant identifier plusieurs acteurs pouvant apporter des produits de substitution :
• Les structures de services à la personne qui développent seules ou accompagnées, leur propre solution de gestion client.
• Les éditeurs de logiciel qui peuvent dédier facilement un « département » entier de leur activité sur cette thématique.
• Les sociétés de conseil ou SSII, qui peuvent intervenir sur tout type de besoin d’une structure en développement.
• Les web agency, qui sont en mesure de mettre en place des projets de ce type sans pour autant en avoir « industrialisé » la forme et le fond.

En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?

Une exclusivité :
-Premier Module de réservation en ligne en mode SaaS sur le secteur des SAP (service à la personne)
Une expérience reconnue et éprouvée
-Equipe constituée d’experts SAP avec plus de 3 ans d’expérience dans des projets d’implémentation full web de solution SAP avec des grands comptes (Laser, Matmut, Natixis, Macif)
Un outil clé en mains ergonomique et adapté à tous les profils :
-Aucun pré requis technique, aucune formation informatique
Une accessibilité maximale
-Disponible 24h/24 et accessible depuis n’importe quel ordinateur
Un tarif très compétitif : moins de 50 € / mois

Quel modèle économique ?

Source de revenus
-Revenus récurrents via les abonnements à notre outil de réservation en ligne : le widget E-Resa.
-Revenus ponctuels via création de sites internets et vente de conseil (SEO, SEM, web marketing)
-Partenariats avec des éditeurs de gestion

Présentation de l’équipe

L’équipe SAPEO est jeune et complémentaire. Nous sommes persuadés qu’internet est un outil formidable pour le développement des prestataires de services.
Nous sommes guidés par l’envie d’innover et de proposer des solutions réellement adaptées à nos clients.
Vincent Lenoir : 34 ans, Directeur technique
Licence d’informatique
8 ans en SSII
3 ans : responsable technique, France Domicile
Emmanuel Vial : 35 ans, Directeur Commercial
ESC Bordeaux
8 ans : Achats secteur pharmaceutique
3 ans : Responable BtoB France Domicile
Olivier Noir : 30 ans, Directeur e-marketing et projet
ESC Montpellier
2 ans : Consultant retail, CSC
3 ans : Chef de projet Grand Compte, France Domicile

Quels sont vos besoins actuels ?

Nos besoins actuels sont les suivants :
Un accompagnement dans notre stratégie de développement
Un accompagnement pour une campagne communication de lancement orchestré de notre solution E-Resa
Des experts techniques réseaux sociaux, ergonomie et web design
Nous avons besoin d’accompagnement pour la recherche d’investisseurs ou de subventions.

Articles complémentaires :

Participation du projet Testapic – Des testeurs identifient les problèmes d’ergonomie de votre site

Jean-François Ruiz — Fri, 16 Dec 2011 14:33:18 +0000

Site Web : http://www.testapic.com

Quel problème essayez-vous de résoudre ?

Tous les acteurs du web, petits ou gros, sont aujourd’hui équipés d’outils de Web Analytics. Leurs KPIs permettent de maîtriser objectivement certaines métriques mais ils ne permettent pas de répondre à une question cruciale : Pourquoi ? Pourquoi mon taux de rebond est-il si élevé ? Pourquoi mes visiteurs cliquent ici alors que je souhaite qu’ils cliquent là ?…
L’étape suivante est donc de mieux comprendre les comportements des internautes afin de leur offrir une expérience utilisateur riche.

En quoi consiste votre solution ?

Testapic propose aux éditeurs de sites web, petits et gros, de mettre à leur disposition un panel de testeurs ciblés et un outil de test utilisateur à distance qui permette d’obtenir des retours rapides et utilisables à un prix abordable.
Les tests utilisateurs ne sont donc plus réserver à une élite capable d’y allouer un budget conséquent grâce à une agence web ou le conseil d’ergonome. Avec Testapic, le test à distance des utilisateurs réels permet de détecter et de corriger, sur des cycles courts de développement et de création, des problèmes d’ergonomie à améliorer.

A combien estimez-vous la taille de votre marché ?

45 millions d’euros pour la France

Quels sont vos concurrents ?

Nos principaux concurrents identifiés se trouvent à l’étranger :
- Usertesting, TryMyUI ou FeedBackArmy aux US
- Usabilla aux Pays-Bas
- Clicktale en Israël
En France, nous sommes les 1ers sur ce marché. Nous voyons apparaitre 2 concurrents sur qui nous conservons une bonne longueur d’avance en termes technique et commercial. Nous intensifions nos développements et nos innovations pour accentuer notre différenciation.

En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?

La plupart des solutions propose des tests en vidéo (volumineuse), et longs à dépouiller et à étudier (1 semaine) et effectués par une cible très peu qualifiée (3 à 5 critères).
Notre solution repose sur un large panel de testeurs (plus de 10.000 actuellement), très ciblé (plus de 20 critères) avec une rémunération attractive (7 euros/test) ce qui permet d’obtenir des retours de qualité.
Nous avons actuellement misé sur une solution opérationnelle immédiatement avec le rendu d’une étude testing contenant des données qualitatives et quantitatives, livré en moins de 48 heures.

Quel modèle économique ?

Notre modèle économique est basé sur le volume de l’échantillon de testeurs sélectionnés pour effectuer les tests.
3 types de formules présentent différents niveaux de service :
- La mise en place de tests sur une liste de connaissances ou sur la base Testapic
- L’envoi de tests multi-scénarios sur plusieurs cibles
- L’accompagnement de l’équipe Testapic dans la réalisation du scénario de test

Présentation de l’équipe

Notre équipe est composée des 4 co-fondateurs pluridisciplinaires :
- Nicolas, CEO et Responsable Marketing
- Pascal, CTO
- Sébastien, COO – Responsable opérationnel
- Rodolphe, DA – Responsable Design et Ergonomie
Nous avons déjà tous une solide expérience du web chez des gros pure player mais aussi au sein de start up. C’est la complémentarité de nos compétences qui fait la richesse de nos idées et la solidité de notre équipe.

Quels sont vos besoins actuels ?

Nous sommes actuellement à la recherche de développeurs web pour développer notre offre de services et nos outils de test.
Nous sommes aussi à la recherche de fonds qui seraient intéressés par notre service et notre modèle économique pour donner un coup de boost au développement de notre activité.

Articles complémentaires :

Participation de la société kiwideal.fr – Nous apportons les meilleurs prestations que les entreprises peuvent tester à coût réduit avant de s’engager et nous apportons de nouveaux clients aux prestataires

Jean-François Ruiz — Tue, 06 Dec 2011 11:35:45 +0000

Site : http://accueil.kiwideal.fr/

Quel problème essayez-vous de résoudre ?

Le lien prestataires / entreprises
Pour les prestataires : trouver de nouveaux clients
Pour les entreprises : trouver les prestations utiles, à prix négocié, facilement.

En quoi consiste votre solution ?

Nous sommes le 1er site d’achat groupé BtoB : nous avons repris le business model des daily deals en proposant aux entreprises des deals pros, par exemple -30%, -50%, -100% sur des prestations Marketing comme de la vidéo d’entreprise, des fans facebook, des prestations de relation presse etc.

A combien estimez-vous la taille de votre marché ?

Plusieurs dizaines de milliers de PME et un chiffre d’affaires potentiel de plusieurs dizaines de millions d’euros en France

Quels sont vos concurrents ?

Un concurrent direct en France : deal on pro
Nos concurrents indirects :
Au coût par action : touch vibes
Au coût par lead : Companeo, Bobex, 123presta, Quotatis
Au coût par clic : Google
Au coût par vue : certains annuaires, blog, portails btob
En dehors du web : tous les moyens de communication btob (salons, presse, radios, tv, bouche à oreille, etc.)
Mais ils sont suffisamment indirects pour que nous ayons fait un partenariat avec Quotatis et réfléchissions à travailler avec touch vibes

En quoi vous différenciez-vous de vos concurrents ?

Pour les prestataires : notre modèle est nouveau, sans risque car sans aucun coût d’entrée pour eux. Ils sont gagnant quand il existe un bon taux de fidélité, des ventes complémentaires, un effet volume ou qu’ils ont une disponibilité
Par rapport aux entreprises clientes, nos avantages :
- des réductions de 30 à 100% (pas 15% d’avantage client)
- des prestations et des prix transparents, détaillés, affichés, simple (pas des prestataires avec lesquels il faut se débrouiller)
- le caractère sélectif de nos deals (5 références clients vérifiés et seulement quelques dizaines de deals par an)

Quel modèle économique ?

Nous prenons une commission des coupons vendus de 18 à 100% des coupons vendus sur notre site. En général : 35%.

Présentation de l’équipe

Fabrice Pradal et Moi-même tous les deux diplômés de l’EDHEC : nous fonctionnons en tandem, avec peu de répartitions des tâches pour l’instant, seulement une répartition des prestataires.

Quels sont vos besoins actuels ?

Un bureau (nous développons actuellement la start-up dans mon appartement)
L’intégration à un incubateur pour recevoir des conseils en gestions et en webmarketing btob, gagner en crédibilité et en visibilité, recevoir davantage de feedbacks
Des fonds pour communiquer industriellement sur tous les autres canaux BtoB.
Un responsable IT pour faire un site sur mesure, des applications web pour améliorer notre communication et à terme faire notre propre site en interne
Un stagiaire à long terme pour aider à la recherche de deals et aux inscrits